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水上樂園經營管理

水上樂園的淡季運營新探索案例分享

2019-12-26    作者:海山游樂
  水上樂園的淡季空置期是一個世界性的大難題,大家都在探索,然而卻也沒有找到完美的解決方案。在這里,我們分享一個水上樂園淡季運營的案例,以期對大家有所幫助。

國色天香水上樂園

  2018年國色天香水上樂園內新增了“潑猴村”——全民探險運動,這個項目的設置,一是豐富水上樂園運營期間的產品,增加消費者的二消選擇,同時也是想以差異化產品帶動水上樂園閉園后的經營需求。
  潑猴村的運營時間從2018.8月到2019年.1月,率先實現了水上樂園+無動力樂園的新玩法。潑猴村的經營方式是爆款產品+服務,為樂園注入了新的游樂氣氛,提供了新的人氣景點。增加的無動力繩網闖關、攀巖、蹦床等新服務項目,刺激和引導二次消費。
  潑猴村經營了5.5個月,接待了4.2萬人,共創收了96萬,尤其是在水上樂園閉園后利用潑猴村開展了會員活動、親子活動及企事業單位團購定制,打造了戶外拓展活動基地,彌補了國色天鄉無動力項目的空白,相對延長了水上樂園的運營周期,雖然這個探索不算特別成功,但也是對水上樂園淡季運營的一種思考。
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